6月7日，鞍鋼集團召開網(wǎng)絡安全與信息化領導小組會議，審議并通過《關于成立鞍鋼集團數(shù)據(jù)管理委員會的決定》，安排部署數(shù)據(jù)管理工作任務。鞍鋼集團黨委書記、董事長，網(wǎng)絡安全與信息化領導小組組長譚成旭主持會議并講話。
會議指出，加強數(shù)據(jù)管理工作是黨中央、國務院的重要決策部署，是國務院國資委對中央企業(yè)數(shù)字化轉型工作提出的任務要求，是推進數(shù)字鞍鋼建設的重要路徑之一，對賦能賦智新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用。為加強數(shù)據(jù)管理工作，鞍鋼集團結合數(shù)字鞍鋼建設現(xiàn)狀和發(fā)展階段，制定并印發(fā)《鞍鋼集團大數(shù)據(jù)體系建設規(guī)劃方案》，確定了24項任務，其中首要任務就是成立數(shù)據(jù)管理委員會，明確數(shù)據(jù)管理組織機構和工作職責，壓緊壓實主體責任，統(tǒng)籌推進大數(shù)據(jù)體系建設相關工作。
會議強調(diào)，數(shù)據(jù)管理委員會成立后，鞍鋼集團將于今年成立數(shù)據(jù)管理域，按照數(shù)據(jù)管理域工作職責全面開展相應工作；編制并發(fā)布數(shù)據(jù)管理制度系列文件，建立健全數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)共享開放等8方面保障制度；全面摸清集團全量數(shù)據(jù)底數(shù)，建立數(shù)據(jù)資源目錄，為數(shù)據(jù)分類分級工作奠定基礎；推進“1+N”大數(shù)據(jù)平臺建設，為集團數(shù)據(jù)管理工作提供基礎設施，同時強化平臺的數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)對接共享、數(shù)據(jù)分析應用等服務能力。
會議要求，各單位要加強組織領導，嚴格把好進度關，在鞍鋼集團數(shù)據(jù)管理委員會的統(tǒng)籌組織下，高質(zhì)量推進各項工作；選派精兵強將，嚴格把好質(zhì)量關，按照統(tǒng)一標準規(guī)范，系統(tǒng)性開展數(shù)據(jù)清洗、治理和管理工作，使數(shù)據(jù)真正成為推進高質(zhì)量發(fā)展的重要生產(chǎn)要素；緊盯規(guī)劃目標，嚴格把好成效關，夯實管理體系、標準體系、系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)治理等基礎工作，深挖數(shù)據(jù)潛在價值，推動數(shù)字化轉型建設，為企業(yè)帶來實實在在的收益。
鞍鋼集團領導班子成員，總法律顧問、總工程師、董事會秘書，總部各部門主要負責人、二級子企業(yè)及直屬機構主要負責人等參加會議。