今年以來，攀鋼以“法治攀鋼建設”為目標，以“事前防范、事中控制、事后救濟”為工作思路，加強法律風險防范能力建設，對重大經營決策、重要規(guī)章制度、重大經濟合同進行法律審核，提升企業(yè)依法經營能力。通過提升案件管控能力，加大執(zhí)行案件協(xié)調力度，今年前11個月避免和挽回重大經濟損失4億元。
今年以來，攀鋼圍繞相關文件及要求，明確提出圍繞全面提升攀鋼依法治理能力、全面推進依法合規(guī)經營、全面加強依法規(guī)范管理三大重點任務，持續(xù)增強法律保障能力和糾紛案件管理水平，確保法治工作與業(yè)務工作同步計劃、同步實施、同步推進。根據(jù)鞍鋼集團《關于構建鞍鋼集團法律管理組織體系和加強企業(yè)法律顧問隊伍建設的決定》等要求，結合“法治攀鋼建設”的需要，建立總法律顧問制度并在公司章程中加以明確，總法律顧問作為企業(yè)高級管理人員全面負責公司法律管理工作。
攀鋼法律體系進一步完善，子企業(yè)的法律機構建設取得成效，逐漸形成初具規(guī)模的法律組織體系。攀鋼釩、西昌鋼釩、攀鋼礦業(yè)公司、合誼地產、積微物聯(lián)等9家單位設立了法律事務管理機構，攀鋼物貿公司、攀鋼國貿公司等4家單位設有專職法律事務崗位，其余業(yè)務單一、資產規(guī)模較小的單位也設有兼職從事法律事務管理人員。此外，攀成鋼還設立了首席法律顧問，攀鋼礦業(yè)公司設立了總法律顧問，攀鋼工程公司也有專職部門領導履行總法律顧問職責。
攀鋼法律事務部有關負責人表示，2019年，攀鋼將繼續(xù)完善法律組織制度體系，加強法律專業(yè)人才隊伍建設和法律審核，持續(xù)提高法律風險防范能力，做好重大案件管控工作，做到重大決策、重要制度、重大經濟合同三項法律審核率“三個100%”。并將法律風險防控融入攀鋼日常經營管理中，增強法律風險防范能力和提升法律保障能力，促進企業(yè)依法合規(guī)運營。