“自從新3號(hào)高爐溝下新增了返礦運(yùn)輸系統(tǒng)后，不僅提高了高爐上料系統(tǒng)的保障能力，還能杜絕返礦設(shè)備故障引起的高爐減風(fēng)……”2月22日，攀鋼釩煉鐵廠點(diǎn)維一作業(yè)區(qū)職工陶建告訴記者，在攀鋼釩前不久舉行的“網(wǎng)絡(luò)問企”征求意見座談會(huì)上，他提出的這條合理化建議得到了肯定。
面對(duì)新形勢新挑戰(zhàn)，攀鋼持續(xù)推進(jìn)和深化“網(wǎng)絡(luò)問企”活動(dòng)，多途徑、多角度、全方位聽取職工的意見和建議，凝心聚力為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)和開創(chuàng)新攀鋼建設(shè)新局面提供強(qiáng)力支撐。自2017年3月全面啟動(dòng)“網(wǎng)絡(luò)問企”活動(dòng)以來，攀鋼組織各子分公司（單位）的“網(wǎng)絡(luò)問企”關(guān)鍵人員在四川機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)；在攀枝花范圍內(nèi)進(jìn)行“網(wǎng)絡(luò)問企”活動(dòng)專項(xiàng)檢查；到外埠單位進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，解決相關(guān)問題；做好各單位“網(wǎng)絡(luò)問企”上線、運(yùn)行的協(xié)調(diào)與解釋工作；定期召開工作會(huì)，督促各子分公司（單位）完成全年“網(wǎng)絡(luò)問企”意見、建議量；對(duì)“網(wǎng)絡(luò)問企”的優(yōu)秀建議、組織單位等進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)收到職工的意見和建議達(dá)4萬余條，已處理3萬余條，辦結(jié)1萬余條。實(shí)現(xiàn)了持續(xù)推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、改善經(jīng)營管理、促進(jìn)降本增效、增強(qiáng)盈利能力，促進(jìn)了企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
同時(shí)，攀鋼深入推進(jìn)“群創(chuàng)”工程，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，優(yōu)化固化企業(yè)促進(jìn)自我發(fā)展、持續(xù)變革創(chuàng)新的長效機(jī)制。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，引導(dǎo)職工提出科技創(chuàng)新、生產(chǎn)運(yùn)營、節(jié)能環(huán)保、采購營銷、品種結(jié)構(gòu)、減虧增效等方面的意見和建議。
目前，攀鋼正堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，全面落實(shí)鞍鋼集團(tuán)“六個(gè)加快推進(jìn)”決策部署，持續(xù)推進(jìn)和深化“網(wǎng)絡(luò)問企”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工以新攀鋼建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、以契約化管理為主線、以全員效率提升為重點(diǎn)，積極提建議，穩(wěn)步推進(jìn)“3·3·3”治理工程和“4+4+1+1”產(chǎn)業(yè)格局建設(shè)，促進(jìn)攀鋼由“保生存”向“求發(fā)展”轉(zhuǎn)變，由“自我修復(fù)、自我改造”向“自我發(fā)展、自我創(chuàng)造”跨越，全面奪取新攀鋼建設(shè)的新勝利。