1月27日，農歷大年三十，7時剛過，鞭炮聲已然開始響起。鞍鋼股份冷軋廠4號線聯合機組乙班班長杜立已到崗位，了解生產計劃、上一班次生產情況、原料和設備運轉情況。班前會后，杜立帶領班組投入緊張的生產中，當班共完成高強汽車鋼等1700多噸鋼材的軋制。
春節(jié)七天假期，杜立所在的班組是“兩白兩中兩夜”六個班?！霸酃と瞬慌赂苫?，就怕產品不賺錢。4號線生產的多為高強鋼等難軋品種，我們要做的就是軋制出高質量產品，產品賣得好企業(yè)效益就好，企業(yè)效益好了我們的收入也就好了?！?
春節(jié)不停工，這在鋼鐵企業(yè)是常態(tài)，此時此刻最可愛的人就是他們——那些堅守崗位的職工。無論是白雪皚皚的東北大地，還是已泛春意的攀西裂谷，他們和杜立一樣，以搶的意識、爭的勁頭、拼的勇氣，全身心奮戰(zhàn)在生產一線各崗位；各級領導干部履行職責，嚴格落實節(jié)日期間值班跟班制度，及時解決影響生產的突發(fā)問題，為打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)盡自己的一份力量。農歷大年初一，攀鋼釩煉鋼廠連鑄板坯作業(yè)區(qū)甲班2號機流長劉勇，在新年第一個中班，就接到了生產任務調整通知。劉勇和工友們重新制訂了當班目標：以穩(wěn)定鋼水指標，穩(wěn)定操作為主，在完成澆鋼生產９爐的基礎上，再多一爐，爭取超過班組計劃目標值。
2017年，是鞍鋼集團打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)的決戰(zhàn)之年，實現良好開局至關重要。春節(jié)期間，正值元月末二月初之際，為實現首月“開門紅”、首季“開門紅”，鞍鋼集團各區(qū)域、各基地、各板塊紛紛采取切實有效措施，科學組織節(jié)日生產，確保生產穩(wěn)定順行。
鞍山鋼鐵針對春節(jié)長假，節(jié)前召開專題會議，全面部署節(jié)日期間安全、消防和保衛(wèi)工作，認真開展節(jié)前安全教育和安全生產專項檢查，消除設備、設施和環(huán)境隱患；對節(jié)日期間原燃材料、能源動力、備品備件、搶修隊伍等各項工作做了周密安排和落實。節(jié)假日期間，該公司設備運行良好，大宗原燃料到達、接卸以及銷售合同組織到位，保證了生產正常運行。特別是軋鋼生產，準備充分，安排得當，一次材和自用料實軋實現超產，確保合同執(zhí)行和利潤最大化。
穩(wěn)中有升，是攀鋼釩各單位在節(jié)日期間的生產勢頭。攀鋼早安排，早部署，通過節(jié)前供產運銷協調周例會，周密部署節(jié)日期間的原燃材料、能源動力、備品備件等各項常規(guī)工作。各子分公司（單位）按照相關要求，加大生產管控力度，強化安全措施落實，合理組織生產，自覺加大工作力度，提高工作質量，實現了節(jié)日期間穩(wěn)中有升的生產勢頭。1月31日，煉鐵廠高爐鐵水生產超過日計劃目標，軌梁廠重軌生產均超過月計劃目標任務
礦業(yè)集團按照“保安全、保輸出、穩(wěn)運行、提效率”的生產組織原則，全面加強對煉鐵生產的跟蹤與協調，突出抓好“采、選、燒、球”各系統、各工序的協調配合，嚴格工藝操作規(guī)程，穩(wěn)定產品質量，增加產品輸出，主要產品日產量均保持較高水準，保證了礦山生產鏈條的產量規(guī)模和質量效益。節(jié)日假期，鐵礦石、鐵精礦、燒結礦、球團礦分別超計劃5.48萬噸、1.07萬噸、0.47萬噸和2.42萬噸，實現節(jié)日生產安全、平穩(wěn)、順行、受控，為元月份生產經營實現“開門紅”打下了堅實基礎。
春節(jié)期間，除了堅守在鋼鐵生產崗位的職工之外，還有許多堅守在施工保產、后勤保障崗位上的職工，他們默默奉獻，做好后勤保障工作。在鞍鋼股份煉鐵總廠新1號高爐大修工程現場，鞍鋼工程公司的施工人員放棄與家人的團聚，堅守在施工一線，按照網絡計劃，有序推進大修工程。目前，高爐開始安裝冷卻壁，干法除塵改造工程已開始安裝除塵器框架。
大年三十，現代城市服務公司不僅為堅守崗位職工發(fā)放了“春節(jié)一線職工慰問券”，而且為中班的職工免費提供三鮮餡餃子，為夜班職工提供了“紅燒獅子頭”“炸刀魚”等年夜飯，確實將鞍山市委市政府和企業(yè)的慰問送到一線。春節(jié)期間，該公司還完善了節(jié)日食譜，做到葷素搭配，使堅守生產一線崗位的職工吃到可口的飯菜，享受到在家一般的溫暖。